آموزش کسب و کار
راه اندازی یک کسب و کار موفق
از صفر تا صد
یکی از تفاوتهای میان کسب و کارهای موفق و شکست خورده، ساز و کاری است که در زمان راهاندازی کسب و کار ایجاد کردهاند. پیشبینی همه موارد در زمان راهاندازی کسب و کار باعث میشود مسیری قوی ترسیم شود و برای سازگاری با چالشهای پیش رو آماده باشید. کسب و کارهایی که زنده میمانند و رشد میکنند مزیت متمایز کنندهای در شروع دارند و توسط کسانی راه اندازی میشوند که آمادهی رویارویی با مشکلاتی که در انتظارشان است هستند. راهاندازی یک کسب و کار جدید شامل برنامهریزی دقیق، تصمیم گیریهای مالی، انجام یک سری فعالیتهای قانونی کلیدی، توسعهی هویت برند، انتخاب محصولات و خدمات مناسب میشود.
توسعه کسب و کار
استراتژی توسعه کسب و کارتان میتواند کلید موفقیت یا شکست شما باشد، پس بهتر است با یک برنامه مشخص، مستند و بهینه استراتژی توسعه کسب و کارتان را مشخص کنید. توسعه کسب و کار دامنه وسیعی از ایدهها، فعالیتها و ابتکارات را در برمیگیرد که صاحبان و مدیران سازمان با هدف بهبود کسبوکار آنها را اجرا میکنند. این فعالیتها اهداف زیادی مانند رشد فروش، گسترش کسبوکار، شکلگیری مشارکتهای استراتژیک و افزایش سودآوری را در برمیگیرد. از سوی دیگر توسعه موفقیتآمیز کسبوکار در تمام بخشهای سازمان، از جمله فروش، بازاریابی، تولید، منابع انسانی، حسابداری، مالی، توسعه محصول و مدیریت فروش تأثیر خواهد گذاشت.
